｢販売戦略の提案｣というと，｢新しい商品･ｻｰﾋﾞｽの開発｣や｢新しい市場への進出｣を真っ先に思い浮かべそうですが，中小企業診断士が助言を差し上げるﾃｰﾏはそれだけではありません｡
　むしろ，経営資源が限られている中小企業にとっては，｢従来から扱っている商品･ｻｰﾋﾞｽを，従来の市場･販路へ効率よく提供する｣｢従来の商品･市場を深く掘り下げる｣ことの方が，効率的な事業拡大･売上増進に繋がることがあります（これを｢市場浸透戦略｣といいます）｡
　｢顧客のﾘﾋﾟｰﾄ率を上げる｣｢従来の商品に付加価値を加え，客単価を上げる｣といったｱｲﾃﾞｱは，まさに中小企業診断士が得意とするところです｡
　｢別に新しいことをする気はないんだけどなあ･･･｣という事業者の方こそ，是非ご相談頂ければと思います｡

　もちろん，｢既存商品を新しい市場に投入する（新市場開拓戦略）｣ことや，｢新商品を既存市場に投入する（新商品開発戦略）｣についても，各事業者様の状況に合ったご提案をさせて頂きます｡
　お気軽にご相談下さい｡
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