「販売戦略の提案」というと，「新しい商品・サービスの開発」や「新しい市場への進出」を真っ先に思い浮かべそうですが，中小企業診断士が助言を差し上げるテーマはそれだけではありません。
　むしろ，経営資源が限られている中小企業にとっては，「従来から扱っている商品・サービスを，従来の市場・販路へ効率よく提供する」「従来の商品・市場を深く掘り下げる」ことの方が，効率的な事業拡大・売上増進に繋がることがあります（これを「市場浸透戦略」といいます）。
　「顧客のリピート率を上げる」「従来の商品に付加価値を加え，客単価を上げる」といったアイデアは，まさに中小企業診断士が得意とするところです。
　「別に新しいことをする気はないんだけどなあ・・・」という事業者の方こそ，是非ご相談頂ければと思います。

　もちろん，「既存商品を新しい市場に投入する（新市場開拓戦略）」ことや，「新商品を既存市場に投入する（新商品開発戦略）」についても，各事業者様の状況に合ったご提案をさせて頂きます。
　お気軽にご相談下さい。
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